4月SLD代言人|开挂的姑娘都是“狠角色”
SLD中检实验室技术2019 -04 -03

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                      法学到人力资源,因热爱所以坚持。

                              

我是广东人,广东警官学院法学专业毕业,毕业后没有顺从父母的意愿当个律师,而是走上了HR的道路。

当了HR的我才发现,原来自己的法学专业也是有帮助的。作为一名HR需要非常了解国家相关的法律法规以及本地的相关法律知识,能为公司规避法律风险,协调公司员工关系和劳动纠纷,以及起草公司人事劳动合同和相关规章制度等,如果没有法学专业背景,很难做好这一块的工作。

2014年,刚毕业的我通过校招顺利进入了一家国企做起了人事专员工作。



刚毕业的我想象中的HR

那就是完美的白领生活

朝九晚六、周末双休

走路带风、训人带感

人群拥戴、万人朝拜

每天就轻轻松松面试几个人

享受着别人尊敬的眼光


做了HR之后

我才发现我完全误解了这个行业

我不是整日光鲜亮丽的白领

而是一个一身伤疤的战士

以上这些真的就是想象中的HR

做过HR或者了解HR的人就会知道


什么叫做筛不完的简历

什么叫做打不完的电话

什么叫做约不完的面试

还有很多很多很多...


因为压力巨大、背锅无数

曾在深夜哭泣、也曾想过半路逃离

但是哪份工作不委屈?

在经历过所有的辛苦和甜蜜之后,我明白

坚持不一定能成功,

但坚持本身,就是意义

HR之路,道阻且长,笔墨难书


                                            


国企到外企,我迈出了“突破自我的第一步”。


对HR这份工作,我依然充满热爱,想到公司的绩效考核制度、考勤制度、文化建设等都是由我实现突破,也充满着骄傲。然而已经工作了2年的我并不满足于国企相对安稳的环境和固有不变的模式,于是选择离开,机缘之下,获得了一个进入外资企业工作的机会。

我一直非常感恩于自己所获得的外企工作机会,外企完善规范的管理体系令我佩服之余,还有一群专业又敬业的同事,让我改变了原来很多不大好的工作习惯和工作思路。制度规范、全面,每个流程都有ABCDEFG,明确知道在这个链上做到了哪一步,但也如自己的工作一般,你也可以清晰地看到自己的未来在这个链上的哪里,只是执行者非决策者,不能尝试新的idea……

我在外企一待就是3年,对外企的形态特征有了自己的理解:大部分的外企的人力资源管理都面临这样一个问题:完善的流程和精细的分工会让HR工作进展顺利很多,但是往往最能让HR学习和成长的这部分就是构建这些完善流程和精细分工的整体过程,而这项工作一般都是由总部HR来完成的,在中国的外企HR一般都接触不到这部分。

例如我所服务的这家外企,品牌好,知名度广,在做招聘的时候非常容易,广告一出去,就会有无数的简历过来。尽管老大们都会很挑剔,但至少不需要愁没有人选,工作中只要筛选,电话,面试,连放鸽子的概率很小,在这样的环境下呆久了,你很难感受到自己在进步。在这样的大型外企里,我能感受到的这是一锅温水,自己就是那只青蛙,外边快速变化的社会,正在不断的给这锅温水添加柴火,如果自己不主动去学习和改变,自己早晚会被煮死。


                                                         

去民企看看,是我给自己设定的一个全新开始。


进入SLD可以说是机缘巧合,但也可以说是意料之中。在接到SLD的邀请前,我已经收到了三家公司的offer,并确定了其中一家的意向。但是我从来没有停止和SLD几位领导沟通,听SLD创立的背景、发展、团队和遇到的问题。慢慢地,我开始不是以局外人的角度去了解这家公司,我想进入SLD,发挥自己专业能力,与公司一起成长。 

它现在不完美,但这就是我要进入的意义,是我需要的成长和突破。但,梦想和现实之间,困难重重,第一次感觉到自己5年的人力经验如此无力。

 入职的第一个星期,我几乎有机会就抓着各部门经理,了解岗位需求、岗位职责,特别是设计人员的招聘。什么是暖通设计师?到了公司适合哪个岗位?如何去判断简历上项目的真实性及专业性等等……

 从头开始,从最白痴的问题开始问,各部门经理现在看到我就想躲了。最困难就是去了解业务部门,但这也是最值得花时间,体现HR能力与专业度的地方。人力资源必须要去了解销售部门、业务部门在做什么,需要什么,业绩、利润、业务是如何增长的,人力资源又该如何支持。 而且,我给自己定了个目标:一定要比业务部门更了解业务,比部门主管更了解每个在岗员工,才能给予我们在人员调配上专业的建议。

我加入SLD最大的感受就是,这是个和谐友爱,很有朝气、活力的公司。公司领导非常注重人才引进与培养,在这个平台上自己的角色由原来执行者转变为了现在的决策者、开创者,能最大限度发挥专业能力的同时自己也在压力中快速成长。

 总有感觉到很累的时候,但是说句鸡汤的话:“当你感觉累的时候,可能你正在走上坡路。”

 外企也好,民企也要,国企也好,大家都有自己的问题,每家企业的问题也都不一样。在不同的平台发展,关键看你敢不敢走出自己的舒适圈,敢不敢挑战自己那些畏惧的事情,敢不敢一如既往的大胆表达和持续学习,敢不敢告别那个曾经的自己... ...